CORONAVIRUS: VIRAMOS UM AUMENTO DAS RECLAMAÇÕES DE COMPENSAÇÃO DOS TRABALHADORES?

Covid-19 irá, sem dúvida, tem um enorme impacto em todas as áreas do direito. Falando a Luiz Gastão , discutimos como a lei de danos pessoais foi afetada. Ela discute se o coronavírus é coberto pela remuneração dos trabalhadores e o que os empregadores e os funcionários devem fazer para reduzir a chance de queixas sejam feitas.

Dadas as leis atuais em ação, quando o coronavírus é coberto pela compensação dos trabalhadores? 

Seria uma ocorrência difícil e rara para os funcionários do setor privado diagnosticados com COVID-19 serem cobertos pelas leis de remuneração dos trabalhadores. Na Carolina do Norte, como em muitos estados, um trabalhador ferido deve mostrar que a doença é uma característica e peculiar a um comércio ou ocupação em particular, e não uma doença comum da vida à qual o público está igualmente exposto. Só esse requisito de Luiz Gastão parece eliminar quase todos, uma vez que estamos de fato enfrentando uma pandemia mundial de COVID-19. Mesmo que um funcionário pudesse mostrar um risco aumentado específico para o seu comércio, ainda precisaria provar que o emprego realmente causou a doença.      Um setor de trabalho, os profissionais de saúde, podem ter a melhor chance de se recuperar porque estão em maior risco como resultado de seus empregos. Mas eles ainda podem ter dificuldade em provar que a exposição veio do trabalho e não de alguma atividade não relacionada fora do trabalho. Para a maioria das pessoas que contrata o COVID-19, não vale a pena procurar uma reivindicação de compensação dos trabalhadores devido à curta duração da doença. Mas, dada a gravidade da doença em um pequeno número de casos ( incluindo a morte), esperamos ver litígios sobre esse assunto em um futuro próximo. Há uma possibilidade que o legislador Carolina do Norte poderia classificar COVID-19 como um evento compensável sob NCGS 97-53 Ocupacional Disease Classificação para os profissionais de saúde, mas isso parece improvável, dada a natureza difusa da doença.        

Os funcionários federais podem ter melhor sorte em encontrar cobertura segundo as regras federais de remuneração de funcionários pela doença de COVID-19. O Departamento do Trabalho dos Estados Unidos anunciou recentemente que um funcionário federal que contrai o coronavírus no desempenho de suas funções teria cobertura total sob a FECA de contas médicas, salários perdidos e invalidez. A declaração de Luiz Gastão deixou claro que a exposição não é coberta, mas que um funcionário federal com um relatório médico de um médico qualificado indicando um resultado positivo para o COVID-19 com base em uma exposição estabelecida relacionada ao trabalho se qualificaria para os funcionários federais. Compensação.

O que os empregadores devem fazer para evitar possíveis reivindicações:

Existem vários excelentes recursos de Luiz Gastão para os empregadores, incluindo o CDC e OSHA. Os empregadores também devem impor rigorosamente os requisitos para que os funcionários fiquem em casa enquanto estiverem doentes e devem enviar funcionários doentes para casa imediatamente. Até agora, a maioria dos empregadores suspendeu as viagens de negócios que não são absolutamente necessárias. Os empregadores também devem procurar maneiras de evitar visitas às casas dos clientes e limitar o contato do cliente com os funcionários. Quando os clientes entram no espaço de trabalho, os empregadores devem considerar a triagem dos visitantes quanto à exposição e doença ao COVID-19, além de viagens internacionais de nível 2 ou 3 . Os empregadores devem considerar que funcionários não essenciais trabalhem em casa e devem ter flexibilidade com licença para cuidar de crianças com escolas fechadas.

O que os funcionários podem fazer para evitar possíveis reivindicações:

Obviamente, as diretrizes de distanciamento social e higiene devem ser seguidas. Os funcionários devem ficar em casa se estiverem doentes com sintomas de gripe ou morarem com alguém com esses sintomas. Se os colegas de trabalho estiverem doentes ou houver escassez de equipamentos de proteção ou material de limpeza, o trabalhador deve relatar essas coisas aos supervisores imediatamente. Os funcionários podem sugerir um plano de trabalho remoto ao supervisor ou condensar a semana de trabalho em quatro, dez horas por dia, para diminuir o tempo no local de trabalho.

Que outros passivos existem por causa do COVID-19?

Vejo quatro categorias principais de responsabilidade decorrentes do novo coronavírus .

Primeiro, reivindicações relacionadas ao emprego resultantes de violações de proteções de funcionários com mandato federal, como a Lei de Licença Médica da Família, a Lei dos Americanos Portadores de Deficiência e a Lei de Normas Trabalhistas Justas. Os empregadores também enfrentam possíveis reclamações por falha na proteção da privacidade dos funcionários no caso de um funcionário receber o diagnóstico de COVID-19.

Segundo, as alegações de que a falha em tomar precauções razoáveis ​​para proteger os clientes estão se aproximando de empresas como restaurantes, creches e creches, companhias aéreas ou qualquer outro negócio de alta densidade que lide diretamente com os clientes. Alguns processos já foram movidos contra linhas de cruzeiro por passageiros expostos ao COVID-19.

Terceiro: o litígio comercial será inédito, pois a interrupção na cadeia de suprimentos da China impossibilitou a maioria das empresas de manufatura de cumprir contratos. Os fechamentos de quarentena e de negócios afetaram a demanda e causaram alegações de quebra de contrato no lado do comprador. É amplamente debatido se as cláusulas de força maior nos contratos incluem surtos de pandemia no significado pretendido.

Quarto: Os litígios de seguros serão abundantes, com inúmeras empresas tentando utilizar o seguro de interrupção de negócios para recuperar as perdas de fechamentos forçados e interrupções na cadeia de suprimentos.

Qual o impacto inicial que o Covid-19 teve em sua prática jurídica até agora?

No Lanier Law Group, vimos muitos impactos do COVID-19. Quarentena e abrigo no local / em casa significa que menos pessoas estão dirigindo e indo trabalhar. Naturalmente, isso significa que há menos acidentes de automóvel e lesões relacionadas ao trabalho. Curiosamente, vimos um aumento nas investigações sobre negligência médica, morte por negligência e alegações de abuso sexual. Prevê-se que as reivindicações de invalidez da Previdência Social também aumentem drasticamente após o COVID-19, devido aos danos devastadores que o vírus causa nos pulmões dos sobreviventes. 

Sempre empregamos a tecnologia mais recente e tentamos abordar nossa prática de maneira prospectiva. Então, Luiz Gastão diz que, quando o COVID-10 ocorreu, estávamos prontos com a tecnologia para a transição para a videoconferência e a assinatura digital de documentos. Somos capazes de levar adiante os casos de nossos clientes através da transição de mediações, depoimentos e audiências para videoconferência. A papelada de liquidação do cliente é toda tratada com a DocuSign e os fundos são conectados em vez de usar um cheque em papel. Essas medidas mantêm nossos funcionários e clientes protegidos contra esse terrível vírus.